2023-01-16
1月14日，永祥股份人行體系、財務體系管理干部述職會成功召開。通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌，永祥股份經營管理班子出席，永祥股份人行、財務系統(tǒng)中級專員以上人員參會。
會議現場
剛剛過去的2022年，是讓全體永祥人無比自豪的一年！ 在李總裁的帶領下，在公司“高效經營、執(zhí)行到位”經營管理思路的指導下，永祥股份十家公司，圍繞安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設三大主題，以十大提案為指引開展工作，實現了生產安全穩(wěn)定、工程高效推進，云南一期、內蒙二期、新能源二期、光伏科技相繼達標達產，晶硅公司產量再創(chuàng)歷史新高！消耗指標再創(chuàng)歷史最低！利潤再創(chuàng)歷史紀錄！
齊唱《通威之歌》
會上，永祥股份人行系統(tǒng)、財務系統(tǒng)高級專員以上的人員以及人行系統(tǒng)4名儲備干部依次上臺，圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題，對2022年度工作開展情況和2023年工作計劃進行匯報。
李總作工作指示
李總表示，聽了大家的述職，感受到了大家的認真準備，亮點很多，成績斐然，值得肯定！ 社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，人的觀念也在不斷改進和提升，我們團隊的能力也要同步提升。要借助信息化的手段，讓財務的職能發(fā)揮得更好。要深度參與工程和生產，分析公司每一個生產細節(jié)中的數據，找到改善提升點。要從財務的角度全面分析公司費用，控制好成本，嚴把公司財務安全，高度關注合法合規(guī)性，為公司領導決策提供依據。
李總強調，人行系統(tǒng)很大程度上代表了公司領導的意志，是公司領導經營管理思路、理念、指令落地的代表，要搞清楚、想明白，認清自己身上的責任，挑起自己肩上的擔子，躬身自省，勇毅篤行，緊緊圍繞公司經營目標開展工作。要打開格局，心胸開闊，站在整個通威、永祥的高度思考問題，永遠傳播正能量，說積極正面的話，做陽光向上的事，成為通威文化、永祥文化的傳播者和代言人。
2022，成績斐然；2023，再攀高峰！永祥團隊將以“一切歸零再出發(fā)”的氣魄，時刻保持緊迫感和危機感，不斷加強自我要求和自我管理，持續(xù)對標一流、奮勇爭先，堅持破釜沉舟、不留退路的決戰(zhàn)心態(tài)，以“高效經營，執(zhí)行到位”為引領，圍繞“安全穩(wěn)定，改善提升，團隊建設”三大主題，在2023年的工作中凝心聚力、全力以赴，戰(zhàn)勝更加起伏的風浪，書寫更加絢爛的輝煌，用實力捍衛(wèi)屬于永祥、屬于通威的尊嚴！