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7月7日，為推進云南通威工程建設(shè)進度，云南通威組織召開進度專項推進會，會議由云南通威計劃組組長劉杰主持。

推進會現(xiàn)場 

會上，針對項目工程建設(shè)轉(zhuǎn)向設(shè)備安裝的節(jié)點目標沖刺，各標段屬地工程師細化計劃到周，落實責任人，嚴格按節(jié)點任務(wù)實行考核制度，確保7月底實現(xiàn)土建全面交安。同時梳理球罐進料計劃尾項清單細化到每天，保證進料節(jié)點。同時項目建設(shè)各標段的關(guān)鍵節(jié)點提出下一步計劃，為加快進度、保障節(jié)點。劉杰部長要求，全員都要打起高度精神，全面做好現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，目前，項目建設(shè)已進入攻堅階段，面對項目今年實現(xiàn)投產(chǎn)的挑戰(zhàn)與壓力，為確保云南通威項目工程按期完工，規(guī)范進度計劃管理工作，提高進度計劃管理有效性，確保實現(xiàn)進度目標，實行制度化、標準化的進度計劃管理，工程進度目標可通過計劃制定、責任落實、執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)、檢查、考核等六個方面來實現(xiàn)。

云南通威各個專業(yè)組“沖刺120天，擼起袖子加油干！”貫徹落實劉漢元主席“打造精品工程”的指示。攻搶節(jié)點，提前投產(chǎn)，截行情爭效益，全員行動，只爭朝夕，搶抓實干創(chuàng)造通威速度。