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5月8日，永祥樹脂4月阿米巴經(jīng)營分析會成功召開。永祥樹脂總經(jīng)理助理兼經(jīng)管部長陳君出席，車間主任以及阿米巴推進對接人參會。 

會議現(xiàn)場 

會上，各車間主任對4月阿米巴經(jīng)營情況進行分解匯報，就車間阿米巴推進情況、經(jīng)營分析及下月預算等作詳細介紹，并對車間有關(guān)阿米巴的創(chuàng)新推進方法進行了展示。大家表示，讓阿米巴進班組，人人成為經(jīng)營者，這既提高了班組成員的成本意識和生產(chǎn)積極性，又為打造一支懂經(jīng)營，會管理，用數(shù)據(jù)說話的管理團隊打下了夯實的基礎(chǔ)。 

陳總指出，阿米巴是將合理的經(jīng)營滲透于工作的每一個細節(jié)，生產(chǎn)也是經(jīng)營的組成部分，需要全員參與、全員經(jīng)營，從而確保盈利。過程中，也需要不斷探索、實踐和總結(jié)，只有時刻秉承“費用最小化，利潤最大化”的經(jīng)營理念，才能助力公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作再上臺階。