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4月16日，通威太陽能合肥基地財務部召開工作交流會，通威太陽能財務總監(jiān)宋梟及合肥基地全體財務人員參會。

會議現(xiàn)場

會議圍繞四個基地質(zhì)量標準的一致性、銷售板塊的集中管理、合肥、雙流兩地降本措施的互通、聯(lián)動電池和組件推進疊瓦的提效和降本以及嚴格部門經(jīng)費的報銷等問題展開詳細交流和溝通。宋總在認真聽取了合肥基地財務人員的各項需求后，針對實際問題情況進行一一解答并提出了各項寶貴的建議。此外，宋總還對合肥基地的財務人員提出了新的要求，要加強資產(chǎn)的監(jiān)管，加速報廢資產(chǎn)的處理進度；強化各基地財務間的溝通；做好費用管控。宋總表示，只要有經(jīng)營就會有風險，要求財務在工作中做好風險控制工作，在收益和風險中找到平衡。

會議最后，宋總再次強調(diào)，在后面的工作中，財務人員更要堅定信心，深挖成本，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，發(fā)揮好財務在公司經(jīng)營過程中的杠桿作用，為公司長期持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎。