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為進一步提升新學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量，增強新員工現(xiàn)場培訓(xùn)安全意識。近日，云南通威召開新員工培訓(xùn)專題討論會，永祥股份副總經(jīng)理兼云南通威總經(jīng)理杜炳勝，永祥多晶硅副總經(jīng)理兼云南通威生產(chǎn)準備組組長汪云清，云南通威生產(chǎn)部經(jīng)理楊成以及云南通威、永祥多晶硅各部門負責人、工段長參加。

會議現(xiàn)場 

與會人員就“員工怎樣培訓(xùn)”、“培訓(xùn)效果怎樣評價”、“如何進行安全管理”三個問題展開熱烈討論并達成共識。首先明確了新員工技能培訓(xùn)三階段——學(xué)標準、做模擬、后實操，確保師父能教會，徒弟能學(xué)好。其次，制定了行而有效的安全管控措施，力求新員工學(xué)安全、做安全，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，養(yǎng)成安全操作習慣，提高緊急處理安全事故能力；最后，商議了各工段學(xué)習清單內(nèi)容的制定，明確學(xué)習任務(wù)，提高教學(xué)效率，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

杜總強調(diào)，云南通威、永祥多晶硅各工段級以上管理干部要統(tǒng)一思想，明確組織管理架構(gòu)，以新學(xué)員培訓(xùn)為切入點，積極推動雙方企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營模式的融合，謀求培訓(xùn)、管理二合一融合發(fā)展新效益；要按照四個維度要求，執(zhí)行雙輪驅(qū)動，將工作進行量化，盡快建立各工段的《學(xué)習清單》，全力以赴，聚心聚力，提升新員工培訓(xùn)質(zhì)量。