華南二區(qū)召開2017年一季度工作總結暨二季度工作計劃會議
2017-04-11
作者：通威
4月8日-9日，華南二區(qū)一季度工作總結暨二季度工作計劃會議在賓陽通威成功召開。華南二區(qū)總裁盧運進出席會議，通威股份畜禽研究所配方師張茂華、岑業(yè)才，通威股份水產研究所配方師文遠紅，通威股份市場營銷部經理袁梁平，華南二區(qū)各分子公司總經理、職能總監(jiān)、市場部經理、生產部經理等參會。
華南二區(qū)各分、子公司總經理作專題匯報
會上，華南二區(qū)各分、子公司總經理及各線路負責人分別就2017年1季度工作作總結匯報。隨后，各公司總經理分別牽頭豬料、水產、禽料各線路討論2季度大力進攻市場的舉措，全面分析環(huán)境、市場、團隊、競爭對手等現(xiàn)狀，最終商定行之有效的計劃方案。
華南二區(qū)總裁盧運進作重要工作指示
盧總認真聽取了各公司、部門的工作規(guī)劃后指出，不為困難找借口，只為困難找方法，只有明確我們的目標和增長點，全力以赴變革創(chuàng)新、真抓實干，才能讓我們的業(yè)績在股份和行業(yè)中創(chuàng)新高。盧總要求各公司、各部門內部抓質量降成本，外部搶客戶增銷量，同時嚴格做好配銷差和應收賬款管理。各市場線需認形勢、調結構、抓機遇、贏優(yōu)勢，豬料加速合作社模式建設及直銷豬場，對接配套資源促成快速上量，水產料以快速開發(fā)優(yōu)質網絡、拿水面增銷量，禽料調結構保量利、優(yōu)質客戶開發(fā)及雞料快速發(fā)展上量。盧總表示，2017年，華南二區(qū)要堅持“強化團隊提效率，營銷創(chuàng)新上規(guī)模，挖潛增效降費用，調整結構創(chuàng)量利”經營方針，勢必共同奮進，共創(chuàng)佳績。