2026-04-13
作者：肖春蓮
4月7日，永祥新能源召開2026年系列提案宣貫會，同步結(jié)合3月經(jīng)營分析、2025年冬季百安活動總結(jié)表彰開展相關(guān)工作。永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇及副工段長以上管理人員參會。
會議現(xiàn)場
會議伊始，各部門負責(zé)人依次匯報3月工作開展情況，聚焦部門核心職責(zé)，全面梳理工作亮點、存在不足，結(jié)合公司整體發(fā)展目標(biāo)，明確4月工作計劃及推進舉措，為公司統(tǒng)籌推進經(jīng)營工作提供詳實參考。
安全環(huán)境部廣洪明對2025年冬季百安活動進行全面總結(jié)，系統(tǒng)回顧活動在安全制度落實、隱患排查整治、安全培訓(xùn)教育等方面的具體工作，分析成效與薄弱環(huán)節(jié)，并通報表彰品管部、儀表工段、精餾二工段、電氣工段、冷氫化一工段、機修工段6個先進集體。此次表彰旨在樹立先進典型、弘揚安全理念，激發(fā)全體員工重視安全、參與安全的積極性，筑牢公司安全生產(chǎn)根基。
表彰現(xiàn)場
會上，人事行政部副部長程鳳濤專題宣貫永祥股份管理提升會會議精神，詳細解讀永祥股份2026年度系列提案核心內(nèi)容，圍繞“提質(zhì)增效 突破極限”年度主題，分解學(xué)習(xí)會議明確的工作要求、實施路徑與保障措施，引導(dǎo)全體干部員工統(tǒng)一思想行動，落實公司發(fā)展部署。
涂總講話
涂總強調(diào)，當(dāng)前公司處于經(jīng)營發(fā)展關(guān)鍵階段，機遇與挑戰(zhàn)并存，全體干部職工需統(tǒng)一思想、提高站位、壓實責(zé)任，以務(wù)實作風(fēng)推動各項工作落地。管理干部要聚焦經(jīng)營目標(biāo)攻堅，嚴控成本、壓降虧損；各部門要對照管理提升要求，完善制度體系、補齊管理短板；全員要堅守安全生產(chǎn)底線，落實安全責(zé)任、強化全過程管控。