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1月25日，永祥樹脂1月班組建設評比會活動成功舉行。公司副總經(jīng)理柳志勇、總經(jīng)理助理文龍出席，各部門、車間管理人員、班組長參會。

評比會現(xiàn)場

會上，班組長以PPT形式分別從班組學習培訓、設備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對2023年班組建設工作作總結匯報，分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出2024年工作計劃。通過激烈角逐，最終評選出三名紅旗班組，還將1月綜合得分排名前兩名的電儀車間1#班、公用工程車間3#班評選為“標桿班組”。

柳總對各班組在2023年的辛勤付出表示感謝，并指出，各班組2023年工作亮點紛呈，各項安全管理工作開展井然有序，為公司取得良好經(jīng)營業(yè)績夯實強有力的基礎?！鞍踩撬泄ぷ鞯那疤帷保珕T要持續(xù)強化安全意識和安全行為習慣的養(yǎng)成，引導員工嚴格遵守公司安全禁令，建立永祥特色安全文化。通過開展技能提升培訓、操作清單的應用、隱患排查，提升員工專業(yè)技能，固化公司安全管理水平。

柳總強調，市場行情瞬息萬變，作為管理人員要錨定機遇、展現(xiàn)作為，時刻牢記主席“做好和管好自己的事，永遠是面對競爭和挑戰(zhàn)的最好辦法”的指示精神，拓寬學習思路，思考技術改革新舉措，提前適應行業(yè)自動化發(fā)展的新技術、新變革。同時，立足本職工作，合理制定全年目標任務，落實員工技能提升，抓好班組管理、車間管理、公司管理，確保機遇來臨時占據(jù)主動性，從容應對行情變化。