2022-06-17
作者：通威
6月15日，永祥光伏科技成功開展第十七期管理者大講堂。永祥股份副總經理兼永祥光伏科技總經理袁中華，永祥光伏科技副總經理張軍、副總工程師馬自成、總經理助理趙軍、總經理助理高俊偉、各部門負責人及主管以上管理人員參加。
大講堂現場
本次課程由品管部部長黃仕建進行授課，課程主題為“高純潔凈意識分享”，黃部長從什么是高純環(huán)境、如何做到高純環(huán)境等方面進行詳細講解，提出通過數據量化指標、打破干凈就是潔凈的觀念、樹立清晰的高純意識、建立一套詳細的數據評估系統(tǒng)等方式推進高純環(huán)境打造。隨后黃部長與生產一廠廠長田小雄就各自部門標準化推進進行了分享，從員工標準意識建立到一系列推進舉措作詳細講解，為各部門在標準化工作上提供思路。
袁總作工作指示
袁總指出，高純環(huán)境的打造和標準化工作的推進都需要“意識先行”，建立牢固的意識標準。認同是最好的執(zhí)行力，在思想、認知統(tǒng)一的基礎上打破傳統(tǒng)思維局限，大膽改進創(chuàng)新，不斷提升對標準化認識、工作認知深度、做事的決心，時刻與公司發(fā)展保持同頻共振。從源頭上做好高純衛(wèi)生就是走在行業(yè)的前面，技術必須秉持“優(yōu)化當前、儲備半年、研究一年”的思路，不斷提高技術上的競爭力，打破生產技術瓶頸，為公司發(fā)展鉚足后勁，帶領光伏科技走進良性發(fā)展軌道。
袁總強調，實力代表尊嚴，光伏科技各級領導干部必須形成共識，定目標、拿時間表，以“釘子精神”來解決問題，以賽馬機制提升員工責任心和使命感，通過阿米巴分享機制來激活員工工作熱情。光伏科技的“蛋糕”做得越大越好最終都會反饋到員工，必須將專注度放在工作、指標、改進上，營造大家一起把事情干好的正能量團隊氛圍，建立始終“快人半步”的行業(yè)競爭力，讓光伏科技這支狼性團隊在光伏行業(yè)越走越遠！