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3月29日，永祥樹脂開展現(xiàn)場管理專項檢查。永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥樹脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍，永祥樹脂總經(jīng)理助理陳君、柳志勇，永祥樹脂安全環(huán)保總監(jiān)助理李繼承等領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展檢查。生產(chǎn)技術(shù)部、燒堿車間管理人員參加。

專項檢查現(xiàn)場

李總一行先后前往電解廠房、二次鹽水區(qū)進(jìn)行檢查，并詳細(xì)詢問負(fù)責(zé)人裝置生產(chǎn)負(fù)荷和運行情況，與干部員工進(jìn)行了現(xiàn)場交流。李總表示，要加強標(biāo)準(zhǔn)化管理和信息化建設(shè)工作，抓重點、找關(guān)鍵、重執(zhí)行、強細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，處處體現(xiàn)公司管理的落實，時刻緊盯公司安全目標(biāo)、管理目標(biāo)，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

李總強調(diào)，巡檢一定是根據(jù)清單來執(zhí)行，重點工藝和重點設(shè)備必須規(guī)定巡檢時間，巡檢過程留痕，避免過程遺漏，真正做到有效巡檢；標(biāo)準(zhǔn)和清單的形成，就是解決千分之一、萬分之一可能出現(xiàn)的問題，要讓員工學(xué)習(xí)和了解操作原理，讓每個人都具有發(fā)現(xiàn)任何異常的敏銳性，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，并及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；打好基礎(chǔ)、提升技能才能駕馭裝置，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。