通威太陽能合肥基地開展質量管理案例“回頭看”活動
2020-11-26
作者：通威
為深入理解和學習通威集團董事局劉漢元主席提出的質量方針語錄，全面建設推進質量管理體系，11月24日，通威太陽能合肥基地組織車間開展了質量管理案例“回頭看”活動，針對產線開線以來出現(xiàn)過的不良問題進行總結回顧和培訓學習，會上全員展開了激烈的討論。
會議現(xiàn)場
會議主要對目前產線出現(xiàn)過的不良問題進行案例培訓，將“發(fā)現(xiàn)、排查、解決、反思”的全過程進行分享，并在會議后程展開“頭腦風暴”，進行大膽討論。會議最后要求現(xiàn)場員工跟緊產線不良狀況，當不良數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常升高時，必須做到“三清楚”：清楚為什么高，清楚如何解決，清楚有無預防措施，不斷努力提升產線良率。
會議指出，堅持“人本原理”，質量管理，以人為本。只有不斷提高人的質量，才能不斷提高活動或過程質量、產品質量、組織質量、體系質量及其組合的實體質量。會議上強調要增強全員的團隊意識、質量意識、學習意識，永遠都要把客戶的滿意度擺在工作的首位，嚴抓細節(jié)，把好質量關，樹立品質標桿。