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近日，永祥新材料燒成巴全體班組成員召開月度阿米巴經(jīng)營總結(jié)會，圍繞復(fù)產(chǎn)復(fù)工、安全隱患排查、班組建設(shè)、企業(yè)文化推動等工作作詳細(xì)討論與總結(jié)。會議由燒成工序主管郭遠(yuǎn)飛主持。

會議現(xiàn)場 

會上，首先由燒成巴各班組代表班長匯報本月生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及班組收益具體細(xì)節(jié)，總結(jié)不足提出相關(guān)改進合理化建議，巴內(nèi)成員積極參與討論，并給出相應(yīng)解決辦法。郭主管各班班長匯報內(nèi)容進行一一點評并作總結(jié)，推行阿米巴是一項持續(xù)性的、長期的工作，我們要將阿米巴落實到工作中去，用智慧、用行動全力推動阿米巴收益。同時為保證工段全員綜合素質(zhì)，工序內(nèi)部將加強班組建設(shè)開展力度，圍繞六型班組、清單管理、阿米巴核算、TPM管理等方面實施培訓(xùn)，最終實現(xiàn)員工自主管理模式。 

阿米巴工作的推進需要全員參與，我們要將“請進來、走出去”的思想融入到工作中，學(xué)習(xí)其他部門、班組在開展阿米巴工作中展現(xiàn)的亮點，用到自己今后的工作中，把阿米巴的經(jīng)營意識滲透進心中，保證各項工作有序開展，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。